Punya ide bisnis yang menarik memang menyenangkan. Tapi sebelum mengeluarkan modal, ada satu hal yang jauh lebih penting: memastikan bisnis tersebut masuk akal secara finansial.

Sudah kebayang tempatnya, produknya, desain interiornya, bahkan mungkin sudah punya nama brand.

Tinggal cari modal dan mulai, kan?

Belum tentu.

Salah satu kesalahan yang sering dilakukan calon pemilik usaha adalah menentukan bisnis berdasarkan berapa modal yang mereka punya, bukan berdasarkan apakah bisnis tersebut secara finansial layak untuk dijalankan.

Misalnya kamu punya modal Rp100 juta.

Pertanyaannya bukan:

“Dengan Rp100 juta, saya bisa buka bisnis apa?”

Tapi:

“Kalau saya menginvestasikan Rp100 juta ke bisnis ini, apakah bisnisnya bisa menghasilkan keuntungan dan memiliki cash flow yang sehat?”

Karena modal hanyalah titik awal.

Jangan Hanya Menghitung Biaya untuk Buka

Saat menghitung kebutuhan modal, banyak orang hanya fokus pada biaya yang terlihat di awal:

  • Sewa tempat
  • Renovasi
  • Peralatan
  • Stok awal
  • Branding
  • Perizinan

Padahal setelah bisnis dibuka, masih ada biaya yang terus berjalan.

Gaji karyawan, listrik, bahan baku, marketing, maintenance, cicilan, dan berbagai biaya operasional lainnya tetap harus dibayar meskipun penjualan belum sesuai harapan.

Artinya, modal awal tidak hanya harus cukup untuk membuat bisnis berdiri, tetapi juga untuk membantu bisnis bertahan sampai menghasilkan cash flow yang sehat.

Lalu, Berapa Penjualan yang Dibutuhkan?

Ini bagian yang sering dilewatkan.

Misalnya sebuah coffee shop membutuhkan investasi awal Rp100 juta.

Mengetahui kebutuhan modal saja belum cukup.

Kamu juga perlu mengetahui:

Berapa cup yang harus terjual setiap hari?

Berapa omzet yang harus dicapai setiap bulan?

Berapa margin keuntungan dari setiap produk?

Berapa biaya operasional bisnis setiap bulan?

Kapan bisnis mencapai titik impas?

Dan yang tidak kalah penting:

Kalau penjualan hanya mencapai 70% dari target, apakah bisnis masih bisa bertahan?

Tanpa perhitungan tersebut, keputusan membuka bisnis lebih banyak didasarkan pada asumsi daripada perencanaan.

Bisnis yang Terlihat Ramai Belum Tentu Sehat

Bayangkan sebuah bisnis memiliki omzet Rp80 juta per bulan.

Sekilas terlihat bagus.

Tetapi setelah dihitung:

HPP: Rp35 juta
Gaji: Rp15 juta
Sewa: Rp10 juta
Marketing: Rp5 juta
Operasional lainnya: Rp10 juta

Sisa keuntungan hanya Rp5 juta.

Kalau kemudian ada cicilan, pajak, kebutuhan reinvestasi, atau penjualan turun, kondisi keuangan bisnis bisa berubah dengan cepat.

Itulah kenapa omzet saja tidak cukup untuk menilai kesehatan sebuah bisnis.

Kamu perlu melihat hubungan antara penjualan, biaya, keuntungan, investasi, dan cash flow.

Sebelum Mengeluarkan Modal, Hitung 5 Hal Ini :

1. Initial Investment

Berapa dana yang benar-benar dibutuhkan untuk memulai bisnis?

Jangan hanya menghitung biaya membuka usaha. Pertimbangkan juga kebutuhan aset, stok awal, renovasi, peralatan, dan kebutuhan lainnya.

2. Operating Cost

Berapa biaya yang harus dikeluarkan setiap bulan agar bisnis tetap berjalan?

3. Revenue Projection

Berapa penjualan yang realistis untuk dicapai berdasarkan harga jual, kapasitas, dan target pelanggan?

4. Profitability

Setelah seluruh biaya diperhitungkan, berapa keuntungan yang sebenarnya tersisa?

5. Cash Flow

Apakah bisnis memiliki cukup kas untuk membayar kebutuhan operasional dari bulan ke bulan?

Kelima hal tersebut membantu memberikan gambaran yang lebih lengkap tentang kondisi finansial sebuah bisnis.

Jangan Bangun Bisnis Hanya Berdasarkan Feeling

Ide bisnis tetap penting.

Pengalaman tetap penting.

Memahami pasar juga penting.

Tetapi ketika menyangkut keputusan untuk mengeluarkan uang, angka harus ikut berbicara.

Perencanaan keuangan membantu kamu melihat bisnis sebelum keputusan besar dibuat.

Dengan perhitungan yang tepat, kamu bisa mengetahui kebutuhan modal, memperkirakan pendapatan dan biaya, melihat potensi keuntungan, serta memahami bagaimana cash flow bisnis dapat berjalan dari waktu ke waktu.

Hitung Bisnis Kamu Sebelum Mulai

Tidak perlu menunggu bisnis berjalan untuk mengetahui apakah angka-angkanya masuk akal.

Sunny Startup membantu kamu membuat perencanaan keuangan bisnis berdasarkan asumsi dan data bisnis yang kamu miliki.

Mulai dari:

Modal → Penjualan → HPP → Biaya Operasional → Profit → Cash Flow → Proyeksi Keuangan

Masukkan angka bisnis kamu dan dapatkan gambaran finansial bisnis sebelum mengambil keputusan.

Sebelum bertanya “Kapan saya mulai?”, mungkin ada pertanyaan yang lebih penting: “Apakah bisnis ini sudah layak saya mulai?”